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FICHE REFERENCE

MTP IV - Managers' Training Programme

Azerbaïdjan, Ouzbékistan, Russie, Ukraine   /   2006 - 2008
( 2 ans )

Secteur d'activité : , Bâtiment & Travaux Publics, Energie, Industrie agro-alimentaire, Industrie pharmaceutique, Service
Domaine d'intervention : Développement international, Formation

Objectif du projet :

Créer et développer des échanges professionnels entre dirigeants/cadres supérieurs d'entreprises russes, ukrainiennes, ouzbeques et azéries et leurs homologues dans les entreprises européennes. Améliorer leur compréhension respective des mécanismes socio-économiques des différents marchés et favoriser la création de nouveaux partenariats.

Démarche mise en oeuvre :

  • Analyse approfondie du profil des candidats au programme de formation:
    • revue détaillée des profils: formation, ancienneté et niveau de responsabilité dans leur entreprise, besoins exprimés et centres d'intérêt des candidats
    • évaluation des motivations; contrôle des compétences en langues étrangères
    • étude du profil des entreprises : secteur d'activité, données financières, projets de développement
    • pré-selection des candidats
  • Identification des entreprises européennes dans les secteurs d'activité sélectionnés
    • pour chaque secteur, identification des potentiels d'opportunités pour les marchés de la CEI
    • présentation du programme et des candidats aux entreprises européennes
    • identification des intérêts communs et des opportunités de partenariats entre les entreprises du programme MTP et les entreprises européennes
    • choix final des candidats et des entreprises d'accueil (parmi lesquelles AREVA, Groupe Arkema, Alcan Packaging...)
  • Gestion logistique et administrative pour chaque stagiaire
  • Suivi et formation individuelle des stagiaires pendant la durée du stage (entretiens d'évaluation, questionnaires)
  • Organisation des séminaires de suivi :
    • session intermédiaire : caractéristiques de l'environnement économique européen, freins à la communication, méthodes de résolution des problèmes)
    • session finale : partage d'expériences entre les stagiaires, formalisation de l'expérience acquise, atouts, faiblesses à corriger.

Durée des formations :

    • 8 à 12 semaines pour les cadres (âgés de 25 à 40 ans)
    • 4 semaines pour les dirigeants (âgés de 35 à 55 ans)

Equipe

Un expert spécialiste en développement international. Un consultant international spécialisé dans la formation et les ressources humaines.
Client : Commission Européenne / European Commission   -   Financement : U.E./TACIS


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