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FICHE REFERENCE

Etude de positionnement stratégique de la branche industries pharmaceutiques

Tunisie
Secteur d'activité : , Industrie pharmaceutique
Domaine d'intervention : Accompagnement des stratégies, Développement international

Objectifs du projet :

  • Fournir aux entreprises de la branche une information leur permettant de se positionner par rapport à  la concurrence nationale et internationale et ainsi concevoir une stratégie afin d'améliorer leur compétitivité.
  • Faire le point sur l'activité de la branche et évaluer son niveau de développement par rapport à  des pays étrangers.
  • Analyser les principales données, d'ordres économique et institutionnel.

Démarche mise en oeuvre:

Présentation de la branche et analyse de ses évolutions depuis les 5 dernières années

  • Analyse de la situation internationale de la branche  :
    • segmentation, chiffre d'affaires, évolution par pays,
    • R&D, politique de brevets, le "in licensing",
    • la nouvelle stratégie industrielle,
    • benchmarking,
    • menaces et opportunités.
  • Analyse du marché tunisien :
    • le secteur de la santé :
      • les structures sanitaires, les objectifs des pouvoirs publics, espérance de vie, organisation du secteur, les dépenses de santé),
      • évolution de la production et taux d'intégration,
      • les échanges extérieurs,
      • les gammes de produits fabriqués,
      • l'emploi;
    • l'environnement législatif et réglementaire :
      • système de protection sociale,
      • AMM,
      • contrôles et inspections,
      • prix de vente,
      • brevets,
      • droits de douane,
      • spécificités;
    • le marché pharmaceutique tunisien :
      • taille et évolution,
      • marché par produit, laboratoire, zone géographique,
      • circuits de distribution, organisation, statut, marges;
    • les laboratoires :
      • nombre, classement, parts de marché, répartition géographique,
      • partenariats, exportations, marché national,
      • emploi,
      • investissements,
      • l'outil industriel,
      • fonction marketing;
    • le rôle de l'Etat;
    • les évolutions.
 

Stratégie de développement de l'industrie pharmaceutique tunisienne et plan d'actions

  • Identification des créneaux -marchés porteurs et créneaux non porteurs.
  • Façonnage et exportations.
  • Le système de distribution.
  • Réglementation et génériques.
  • Recommandations pour la mise à  niveau du secteur (au niveau matériel, immatériel, global, élaboration de fiches projets détaillées, identification d'un plan marketing, environnement institutionnel).

Equipe

Un expert international et un expert local spécialistes des études sectorielles, possédant une très large expérience de la branche
Financement : Commission Européenne/European Commission


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