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FICHE REFERENCE

Etude de faisabilité pour la modernisation d'une société spécialisée dans les produits en aluminium

Russie
Secteur d'activité : , Métallurgie - Sidérurgie
Domaine d'intervention : Accompagnement des stratégies, Conseil opérationnel

Objectifs du projet

  • Elaborer un programme général de modernisation sur cinq ans permettant d'atteindre les objectifs définis en terme de vente et de réduction des coûts de production
  • Assister l'entreprise dans la présentation de son projet pour obtenir un co-financement

Approche mise en oeuvre

  • Revue des structures d'activité, de direction et de financement de la société au regard des exigences du marché et des évolutions à venir
  • Revue des données financières, juridiques et commerciales existantes
  • Revue du process de production et commercial du point de vue de l'amélioration de la qualité et de la rentabilité
  • Examen des orientations stratégiques de la société et des axes de mise en oeuvre
  • Identification des actions prioritaires
  • Développement d'un plan de modernisation progressive de l'usine en plusieurs étapes cohérentes en vue d'améliorer la qualité du produit (stardards internationaux) et d'élargir la gamme de produits en se concentrant sur le coeur d'activité de la société : les produits plats
  • Développement d'un plan d'amélioration de l'efficacité centré sur le développement de l'organisation commerciale et l'efficacité de l'outil industriel
  • Développement d'un business plan à cinq ans, basé sur l'évolution du marché, la place de BKMPO et les opportunités du marché, les prévisions de vente, l'investissement technique nécessaire, le plan d'amélioration de l'efficacité.

Equipe

Mission réalisée par trois experts internationaux en évaluation d'entreprise

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