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FICHE REFERENCE

Diagnostic stratégique et élaboration du plan de mise à  niveau de 2 PME du secteur de la chimie

Algérie
Secteur d'activité : , Industrie chimique et pétrochimique
Domaine d'intervention : Accompagnement des stratégies, Assistance technique

Objectifs du projet :

  • Analyse et diagnostic de la situation générale actuelle de chaque entreprise à  travers l'identification des forces, faiblesses et dysfonctionnements existants dans chaque PME, et de leur positionnement par rapport à  la concurrence locale.
  • Définition du plan d'action de Mise à  Niveau plus particulièrement orienté sur les aspects immatériels.

Démarche mise en oeuvre :

    • Réalisation du diagnostic de la situation actuelle de l'entreprise

      • analyse et état des lieux de l'ensemble des fonctions de l'entreprise (production, qualité, services commerciaux, ressources humaines, finances et comptabilité...) en termes de politiques menées, de performances enregistrées, d'organisation, de systèmes d'information et de reporting ;
      • rapport de diagnostic présentant les forces / faiblesses / opportunités / menaces de l'entreprise dans chaque fonction examinée par rapport à  son environnement concurrentiels et sa stratégie de développement, ainsi que les axes essentiels de développement et d'amélioration.
    • Elaboration du plan d'actions de mise à  niveau

      • validation avec la direction de l'entreprise du diagnostic et des axes de développement et d'amélioration ;
      • définition du plan d'action de mise à  niveau à  mettre en oeuvre ;
      • après approbation par la direction de l'entreprise, rédaction des spécifications détaillées et des termes de référence des actions à  mettre en oeuvre dans l'ensemble des fonctions.

Equipe

Deux experts en diagnostics stratégiques et dans la définition de plans d'actions de mise à  niveau
Financement : Commission Européenne/European Commission


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