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Lundi 15 Mars 2010

Le projet de développement du plan stratégique du Jordan Investment Board (JIB) financé par l'Union Européenne et lancé le 5 octobre 2008 a été officiellement clôturé le 15 mars 2010. Les résultats du projet ont fait l'objet d'une présentation finale devant le Comité de Pilotage réunissant :

- Madame Germana TOPOLOVEC, Responsable du développement économique auprès de la Délégation de l'UE en Jordanoe,

- Madame Ban AL RASHDAN, Responsable du projet auprès du Ministère du Planning et de la Coopération Internationale (MoPIC), Autorité Contractante,

- Deux représentants du JIB: Monsieur Elias FARRAJ, Gestionnaire du projet pour le JIB et le Dr. Bashar Al-Zubi, Conseiller du Président,

L'équipe projet : Mesdames Arwa MOTHAFFAR, Expert Politique, Jansette Quandour, Expert Promotion, Maha KHATIB, Expert Promotion des investissements et Claire HURTEL, gestionnaire du projet au sein de BK Consultants, Messieurs Dominique LECHEVIN, Chef de Projet et Hisham DAIRANIEH, Expert en Etudes de faisabilité.

 

L'équipe mise en place par BK Consultants s'est attachée durant ce projet à répondre à deux objectifs majeurs:

- révision et développement de la stratégie interne du JIB et des projets Investment Map et Investment Intelligence,

- formation et renforcement des compétences pour le personnel du JIB

Le projet a mobilisé 7 experts durant 18 mois et s'est déroulé en six phases :

  • Développement de la stratégie et application : évaluation des forces et faiblesses du JIB, identification, définition et préparation des processus, nouveaux services et outils nécessaires au développement du JIB,
  • Appui au projet Investment Map: 23 études de pré-faisabilité réalisables et à forte valeur ajoutée dans plusieurs secteurs clés en Jordanie,
  • Appui au projet Investment Intelligence : préparation de 5 pack pays, développement et mise en place de sessions de formationd édiées aux techniques de promotion des investissements et organisation de missions de promotion,
  • Politique de Ressources Humaines et développement des compétences: appui et développement de la politique des RH au sein du JIB, évaluation des employés, mise en place de sessions de formations spécifiques et développement d'un processus de reporting,
  • Communications : développement de la stratégie de communication du JIB et pour la promotion des investissements en Jordanie,
  • Appui au service Informatique du JIB : audit du système d'information et de communication puis préparation des outils nécessaires : CRM, communication, VoIP.

Le plan de travail élaboré conjointement avec les parties prenantes a été entièrement respecté, et l'unité de management du projet a pu s'adapter aux contraintes rencontrées.  Elle a pu également répondre aux besoins et demandes complémentaires de la direction du JIB.

BK Consultants ainsi que ses partenaires dans le projet souhaitent au Jordan Investment Board un grand succès dans son développement et ses résultats.


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