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Accompagnement des stratégies
Opportunité, conjoncture, évolution technologique, modification juridique ... Vous êtes régulièrement amené à prendre des décisions importantes pour l'avenir de votre entreprise.
 
Nous vous apportons  un point de vue indépendant, professionnel et constructif.
 
Nos interventions se déclinent sur plusieurs niveaux :
  • Apport méthodologique et de contenu pendant la phase de réflexion sur les axes de développement ou de restructuration de vos activités (produits, marchés, croissance externe, développement international, recentrage sur le métier, etc...) :
    • Diagnostic de l'existant (les freins, les opportunités...)
    • Positionnement du projet dans son environnement (benchmarking)
    • Axes d'évolution
  • Travail de validation puis développement  de la feuille de route dans le cadre du choix et de la formulation des orientations retenues :
    • Elaboration de la faisabilité économique, industrielle et financière
    • Développement du plan d'action
  • Sensibilisation et mobilisation des publics concernés que ce soit en interne ou auprès des tiers (actionnaires, collaborateurs, clients, fournisseurs, banquiers, administrations, partenaires etc...) :
    • Obtenir l'adhésion au projet des personnes concernées
    • Promouvoir le projet
    • Présenter le dossier aux organismes de financement
Toujours à vos côtés, nous nous chargeons de la mise en oeuvre.
 
Dans tous les cas nous nous engageons sur une confidentialité totale de nos interventions.
 
 
BK Consultants
Le partenaire conseil des chefs d'entreprises



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